本著は、これまでのライブレボリューションの経営についてまとめられています。

「こうだったらいいのにな」

そう思っていたことを一つずつ形にしてきたその過程を記しています。

当社では、採用に力を入れているのですが、まず当社をしっかり理解してきてくれることが大前提です。多くの一般的な会社とは仕組みや価値観が異なります。そのあたりがお互いしっくり行くかどうかが大事だと思っています。そういう意味で、前々から「書かなきゃいけない」「まとめなきゃいけない」と考えていました。本著は自社で5000冊ほど購入しましたので、会社説明会等にいらした就活生のみなさまに配る予定です。

時折、講演などをやらせていただくと、当社の経営についてお話しするのですが、どうも信じていただけないというか「できるわけがない」といわれてしまうんですよね（笑）。でも、実際には出来ているわけで、短い講演時間ではご説明できない理論的な背景も含めて解説しています

早稲田大学大学院商学研究科修了後、1999年4月、大和証券株式会社に入社。渋谷支店において個人営業、IPO業務を経て独立。大和証券在職中にシリコンバレーの視察を行う機会を得たこと、そして当時のインターネット関連企業約40社の社長と出会ったことがきっかけで起業家となることを決意する。2000年8月に株式会社ライブレボリューションを設立し、代表取締役社長に就任。読者数18万人を誇る社長向けメルマガ『プレジデントビジョン』の発行者。

同社を宇宙一愛される理想の企業に育てることが夢であり、その実現に向けて経営を続けている。