インタビュー

■「起業というチャンスがあるのなら、それをつかんでほしい」

まずは本書を執筆したきっかけからお聞かせください。

角田：　三つ動機がありまして、一つめは日本人の歯に対する意識の低さに対して啓蒙したかったということです。実は定期的に歯科医院に受診に行く人って６％ほどしかいなくて、日本人の成人の７割から８割が歯周病に罹っていると言われています。その歯に対する意識を高めてもらいたいということがありました。

二つめは、私は30歳で起業をしたのですが、その経験が自分にとってすごく良かったんです。ただ、やはり日本人って起業に対してハードルが高いというか、意識があまり高くないですよね。やりたいことがある若者にはどんどんチャレンジをしてもらって、一緒に世の中を変えていこうというメッセージを伝えたかったんです。

そうですね。本書にも「日本は起業家の少ない国」だと書かれていました。

角田：　そうなんです。そして、三つめが、僕の人生においてキーポイントになった方々、お世話になった方々に対して、自分のやっていることを伝えたい。恩返しとまでいかないですが、「自分は今、頑張っているよ」ということを伝えたいという想いがあり、この本を書かせていただきました。

いろいろな要素が詰まった一冊だと思います。角田さんの半生を振り返りつつ、歯の啓発や若い起業家のエールも書かれています。タイトルの『獅子奮迅』は角田さんの座右の銘なんですよね。

角田：　そうですね。会社の名前が「シャリオン」なのですが、そのモチーフにもなっています。

角田さんにとってとても重要なキーワードだと思います。この言葉と最初に出会ったのはいつ頃のことなんですか？

角田：　高校時代、極真空手をやっていたのですが、その道場の会長から教えてもらった言葉です。そのときから私はずっとこの「獅子奮迅」という言葉を使っていて、メールアドレスもこの言葉を使ったアドレスを使っていました。

ずっと大事にされてきたわけですね。「猛進するような激しい勢い」といった意味合いがありますが、ご自身で「獅子奮迅」の状態だなと思う時はありますか？

角田：　会社の経営はまさに「獅子奮迅」です。いろんな問題が起きては、それに向かって乗り越えていく。例えばこのコロナ禍もそうなんですけど、やはり影響はあるわけで、そこを乗り越えるために「獅子奮迅」のごとく動いていくと。

2015年に株式会社シャリオンを起業され、これまで5年間、経営者としてやってきました。今、自分自身を経営者として評価するとしたら、どのような評価をつけますか？

角田：　まだまだです。新たにやりたいこともどんどん見つかっていますし、もっとやれることもあるので。５年間は本当に一瞬でした。でも、経営者として納得のいかない時間だったと思います。

やりたいことがどんどん見つかっているという点で、今後特にやりたいことはなんですか？

角田：　シャリオンはオーラルケアのメイン事業に据えています。だから、そこから外れることなく、より活動を強化していく感じですね。11月8日が「いい歯の日」だったことあって、例えばレアル・マドリードという世界的サッカークラブがやっている日本のフットボールスクールとコラボして、子どもたちのための歯みがき教室をしたり、港区に住んでいるひとり親家庭に歯ブラシと歯磨き粉を配ったり、児童養護施設に歯ブラシと歯磨き粉を寄贈したりしました。

こうした活動を通して、歯に対する意識を高めて、健康な体をつくりましょうということを言っていきたいと思います。

角田さんがもともと経営者を目指されたきっかけはなんだったのですか？

角田：　もともとサラリーマンをしていたのですが、その時から社長という存在にすごく憧れがあったんです。前職の会社の社長もすごく格好よくて憧れでしたが、自分もトップに立って会社を動かしていきたいという野望があったんですね。

理想とするリーダー像はどんなリーダーですか？

角田：　強く、ブレない、芯がしっかりした人ですね。

憧れているリーダーとか、理想とするリーダーで具体的な人はいますか？

角田：　そうですね…。幻冬舎の見城徹さんはすごく憧れるリーダーです。言葉がすごく強いし、人を惹きつけますよね。

社長という存在に憧れがあった中で起業をされたわけですが、ただ起業って勇気がいることだと思います。ハードルの高さというか、失敗してしまうのではないかという恐怖感もあるでしょう。その点で、起業しようかどうか悩んでいる人たちにアドバイスを送るとしたら？

角田：　とにかくやってみないと分からないので、まずは挑戦してみてほしいです。私はプラス思考なので、何か起きても乗り越えられると思っています。むしろ、乗り越えるために神様が与えてくれた試練なんだと考えるので、それすらも成長のきっかけにしようと思うんですね。

起業というチャンスがあるのなら、それをつかんでほしいです。そして自分にできることを探していくことが大事だと思っています。

実際、起業する前と後では経営者のイメージは全く違いますか？

角田：　全然違います。経理のこと、財務のこと、人材のこと、全部見なきゃいけないので、すべてが学びのようになっています。サラリーマン時代は数字なら売上だけ見ていればよかったのですが、経営者はそうではないのだなと。

それと大切なのが、危機管理能力ですね。何か違和感があったら、そのまま突っ走らないで一度止めるという選択も必要なのだなと。

特に大変だと感じたことはなんですか？

角田：　人材育成でしょうか。思いを伝えて、この事業を一緒にやっていくメンバーを集めて、成長させていく。それはすごく大変なことなんだなと思いました。

角田さんが経営者として最も大事にしていることは何ですか？

角田：　常にアンテナを張って、時代の先読みをすることですね。５年後、10年後を読んで、ビジネスをしていこうと思っています。

■起業をするときに大事なものは「信念」

オーラルケアの事業を始めたきっかけはなんだったのですか？

角田：　日本人の歯に対する意識の低さは以前から感じるところがあって、笑っても歯を隠すようにみんな笑うんですよね。私は歯をきれいに保つようにしているので、笑う時には気にしません。だから、もっと日本人が自信を持てるように、というところがありました。

オーラルケア業界は新規参入がしやすい業界なのですか？

角田：　そうですね…。市場が大きくなっているので、新規参入してもチャンスはあると思っています。

ヘルスケアの事業はとても可能性がありますよね。高齢化であったり、新型コロナ禍も健康に対する意識を高めるきっかけになっていると思います。その意味では、市場はこれからも伸びていくのではないかと。

オーラルケア事業を展開されていて、やりがいを感じるときはどんなときですか？

角田：　お客様に喜んでいただいたときですね。「歯がきれいになった」「歯への意識が高くなった」という声をいただいたときはすごく嬉しく感じますし、自信を持って笑顔の時に歯を見せてくれるんですよ。すごく素敵な笑顔で、やっていて良かったと思います。

シャリオンの企業理念が「世界でいちばん、笑顔をつくろう」というものです。まさに体現するエピソードだと思いますが、この理念はどのように作られたのですか？

角田：　私たちの仕事は、白くて美しい歯、健康な歯を通して人々のとびきりの笑顔を作っていくことです。毎日の暮らしの中でもっと気軽に歯のケアができるようにしていき、どんどん笑顔を増やしていきたいと思っています。そして、世界でいちばんの「笑顔のメーカー」としてこれまでにない商品やサービスにチャレンジしていきたいという思いを込めて、こうした理念を立てました。

今後のビジネス展開として、事業を広げていったりということは考えていますか？

角田：　これからもオーラルケア業界を中心に進めていきますが、アジアには目を向けています。オーラルケアって、アメリカやヨーロッパと比べてアジアはまだまだ意識が低いんですよね。

確かにスウェーデンなんかは歯に対する意識が高く、デンタルフロスもよく使われていると聞いたことがあります。

角田：　そうなんです。それにアメリカでは歯周病予防のキャンペーンに「Floss or Die」というキャッチコピーが使われたりしていて、デンタルフロスを使ってケアをするという流れがあります。でも、日本ではあんまり使われていないですよね。

冒頭で歯の定期検診の話が出てきましたが、私も歯医者は歯に違和感を覚えてから行くタイプです。

角田：　おそらく多くの方がそうなのではないでしょうか。でも、定期的に検査は行ったほうがいいですよ。歯周病は全身の病気にも影響を及ぼすといわれています。本書でも歯周病の怖さには触れていますが、一人でも多く歯に対する意識を高めたいと思っています。

これから起業を考えている人に対して、「起業をするときにこれだけは考えておいてほしい」というアドバイスがありましたら教えてください。

角田：　信念を持って起業をしてほしいと思っています。私たちがこれまで良い展開ができているのは、良いサービスをつくれたからだと思うんです。良いサービスだからテレビをはじめとしたメディアにも取材をしていただきましたし、仲間も増えていく。

あとはやはり人を裏切らないことです。自分は裏切られても、相手を裏切らない。それが一番大事なことだと思いますね。仁義ではないですが、結局はそういう部分なのかなと。

人から裏切られても、自分は裏切らない。

角田：　この世の中には、自分さえ良ければいいと考える人っているんですよね。実際に私も信じたばかりに裏切られたことがあります。そのときは危機管理能力が必要だという大きな学びを得ました。

本書のサブタイトルが「次世代ビジネスのイノベーター」というものですが、「イノベーター」とはどんな人のことを指すとお考えですか？

角田：　私の考えとしては新たなビジネス、新たなサービスを世の中に打ち出していく人がイノベーターだと思っています。そして、私自身もそういうことをやっていこうと意識しています。

では最後に、本書をどのような人に読んでほしいとお考えでしょうか。

角田：　私も夢もなく、途方に暮れた時期もありましたが、やっぱり人生って１回きりなんですよ。だから、かつての自分と同じように、何か悩んでいる人であったり、仕事が楽しくないと思っていたり、自分にはチャンスがないと思っている人にぜひ読んでほしいです。

私はたまたまオーラルケアのビジネスに出会って、起業し、サービスを展開しています。誰でもそういうチャンスはあると思っているので、ぜひ前を向いて踏み出してみてください。

（了）