「自分を高く評価してくれる上司」を作る３ステップ

2024年2月8日 21時配信

がんばっているし、それなりに結果も出しているのに評価されない。同期との差がどんどん開いていく。会社側から評価される立場の会社員にとって、自分への評価に対する悩みはつきものだ。

人事評価において結果は大事だが、それ以外にも影響する要素が上司だ。一般的に上司が評価を行い、その上司も人であり、感情がある。そうである以上、どんな上司からも、評価される技術が必要なのだ。

評価される人になる技術

人事評価は仕事の充実度に大きく影響するにもかかわらず、満足している人は非常に少ないもの。
そこで本書では、１万枚もの評価シートを指導してきた元エン・ジャパンのトップコンサルタントが、自分の価値を適切に会社や上司にアピールする方法を伝授。
満足できる評価を勝ち取って、仕事や人生を充実させるための「評価とキャリアの戦略書」です。

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